コモディティすなわち大衆実用品を安く売ることが
チェーンストアの任務などではない。
それはあくまで、ついでに、必要な分だけ扱う、補助的な商品群にすぎない。
エブリディな楽しみを求めているのは、少数の金持ちだけでなく、
ごく普通の人がそれを求めている。
だからエブリディな生活を楽しむ商品群を売ることこそ
チェーンストアの最大の任務。
（14P〜要約）
たとえばスーパーマーケットの夕食メニューには
複数の商品の組み合わせが必要で、それがクリスマスか誕生日か、
パーティーか週末の夕食なのか、タイミングも重要。
単品のモノがどんなに面白くても値段が安くても、
それだけでは生活の価値は生まれない。
売れるモノをつくり、売ればいいのではないのだ。
エブリディな生活を「楽しくする」商品群をつくり、揃え、売ることが決め手となる。
これからのわれわれの生活を支えるのは
「モノづくり」ではなく「価値づくり」だ。
（26P〜要約）
「モノを手に入れることイコール、価値が手に入ること」が
常識だったのは、 みんなの欲しいものや生活の満足が
同じだと考えられていたからだ。
ところが現在、人々が圧倒的に「価値」を実感するのは
エブリディライフだ。
その楽しみは、タイミングによって、人によって、価値は変わる。
モノは価値づくりの重要な要因のひとつに過ぎない。
まずどんな生活価値を実現するかを先に考え、
その上で生活価値を実現するにふさわしいモノをつくるべき。
価値が先。ものづくりはあくまで後なのだ。
（36P〜要約）
番組表：
